TCG Consultancy
Een goede implementatie van het product betekent niet automatisch een succesvolle oplossing van het probleem. Er bestaan enkele valkuilen bij een implementatie die het succes in de weg kunnen staan.
Het implementeren van een product is niet het doel maar het middel om
te komen tot de probleemoplossing. De focus ligt daarmee op de oplossing in
zijn breder verband binnen de organisatie en niet op het product zelf.De oplossing moet passen binnen de organisatie, binnen de disciplines
process, people, technology, waarbij commitment van het management een
randvoorwaarde is.
Het komen tot de oplossing, het begeleidingstraject, omvat de werkzaamheden
van onze consultants. Daarbij hebben onze consultants een standaard
set aan methoden & technieken tot zijn beschikking om tot een
efficiënte oplossingsrichting en implementatie ervan te komen.
Afhankelijk van de 'omgeving' waarin onze consultants komen,
gebruiken zij die methode & techniek die het beste past binnen de
omgeving; bijvoorbeeld quick scans, assessments, Brown-Paper-Sessions,
Brainstorm Sessions, etc. en voor het implementatieproject Prince2.
Zodoende kan de klantbehoefte zo optimaal mogelijk worden ingevuld.
Lees minder
Door gebruik te maken van een standaard set van methodieken &
technieken kan snel tot een oplossingsrichting gekomen worden zodat de tijd
voor het denkwerk vooraf nagenoeg geëlimineerd wordt.
Afhankelijk van het aandachtsgebied vult onze Process-, E-learning of
ICT Consultant hun eigen expertise aan om tot de juiste oplossing en
geslaagde implementatie te komen.
Onze consultants zullen het gehele traject blijven begeleiden; vanaf
de advisering, (project)uitvoering en implementatie tot aan de afronding
van de nazorg. De nazorg is een belangrijk onderdeel van het gehele traject
omdat juist dan de stabiliteit van de nieuwe omgeving zich zal bewijzen, en
daarmee een geslaagde implementatie is gerealiseerd.